1月24日,公司在14樓會議室召開2013年度總結(jié)表彰大會暨二次六屆職代會,公司黨委書記、董事長龔國賢作講話,總經(jīng)理沙建新作題為《增強干勁 奮勇爭先 凝心聚力謀求水務(wù)事業(yè)新發(fā)展》的2013年度工作總結(jié)報告,并全面部署2014年度工作,明確了今年的各項工作目標(biāo)任務(wù)。會議由副總經(jīng)理高立主持。
會上,沙建新指出,2013年,公司深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和市委十二屆三次全體(擴大)會議精神,緊緊圍繞董事會確定的年度目標(biāo)任務(wù),牢牢把握安全保供這個主基調(diào),更加注重水務(wù)服務(wù)的深化優(yōu)化,更大力度加快城鄉(xiāng)供排水一體化建設(shè),更強信心推進(jìn)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級,更加規(guī)范提升企業(yè)運行質(zhì)量,更新舉措增強員工隊伍素質(zhì),凝聚力量,鼓勁增壓,搶抓機遇,奮發(fā)實干,取得了一定實效。全年共完成供水量2.44億立方米,售水量2.22億立方米,水質(zhì)綜合合格率100%,完成情況總體良好。
2014年,要深入貫徹落實黨的十八屆三中全會和市委十二屆四次全體(擴大)會議精神,緊緊圍繞董事會確定的年度目標(biāo)任務(wù),在安全保供上求強,在深化企業(yè)改革上求實,在水務(wù)專業(yè)服務(wù)上求優(yōu),在資本經(jīng)營上求效,在城鄉(xiāng)一體化上求進(jìn),在排水業(yè)務(wù)上求升,在規(guī)范運作上求細(xì),在文化建設(shè)上求好,增強干勁,創(chuàng)新作為,奮勇爭先,凝心聚力謀取水務(wù)事業(yè)的新發(fā)展。
一、要切實滿足地方發(fā)展需求,推進(jìn)安全保供工作。保障供水設(shè)施建設(shè)和運行的順利推進(jìn)、質(zhì)量管理的鞏固提升、信息化建設(shè)的深入開展、安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。二、要確實推動改革,推進(jìn)增強企業(yè)發(fā)展活力。三、要落實便民舉措,推進(jìn)水務(wù)專業(yè)化服務(wù)。優(yōu)化營銷服務(wù)手段和表務(wù)管理。四、要務(wù)實拓展產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)資本有效運作。五、要夯實城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。六、要著實發(fā)展排水業(yè)務(wù),推進(jìn)專業(yè)化管理水平。推進(jìn)排水設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理、污水管網(wǎng)建設(shè)、污水處理運行管理。七、要求實提升內(nèi)控管理,推進(jìn)企業(yè)規(guī)范運作。八、要扎實塑造良好形象,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。形成標(biāo)準(zhǔn)化的形象系統(tǒng)、制度化的人力資源管理和效能化的黨建格局。
公司常務(wù)副總經(jīng)理王建林宣讀表彰決定,對榮獲2013度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰,先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表作了交流發(fā)言;龔國賢代表黨委向各黨支部下發(fā)了2014年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
龔國賢講話指出,2013年公司取得的成績來之不易,過去的2013年是外部宏觀環(huán)境最嚴(yán)峻、經(jīng)濟下行壓力對企業(yè)沖擊最大的一年,但公司上下堅持以安全供水為目標(biāo),以提升服務(wù)為手段,以項目推進(jìn)為抓手,凝心聚力,積極應(yīng)對,攻堅克難,全面完成了公司年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。 2014年公司的任務(wù)任重道遠(yuǎn),2014年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的第一年,也是公司上市3年來必須要在發(fā)展上有所突破的一年。一、要堅持把安全供水作為我們的首要任務(wù),依托智能水務(wù)領(lǐng)先的技術(shù)和不斷完善的精細(xì)管理來為全市經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民群眾的生活提供最優(yōu)的產(chǎn)品、最優(yōu)的服務(wù)。二、要堅持把推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型作為工作主線。推動在主業(yè)壯大的同時,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。三、要堅持把深化改革作為我們的動力之源。分批實施營業(yè)所管理格局、管網(wǎng)規(guī)劃格局的優(yōu)化調(diào)整,實現(xiàn)依區(qū)域供水、分區(qū)域計量、按區(qū)域考核。重點在提升水質(zhì)上下功夫。以進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)為目的,多層次、多途徑開展技能崗位培訓(xùn);以進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性為方向,修訂完善績效工資管理辦法;以進(jìn)一步提高員工責(zé)任意識為重點,建立員工流動機制。以預(yù)算管理為抓手,堅決貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市委十項規(guī)定。四、要堅持把提高服務(wù)水平作為我們的工作方向。以智能水務(wù)的推廣應(yīng)用為手段,以完善供水服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,做到傳統(tǒng)服務(wù)有提升、現(xiàn)代服務(wù)有創(chuàng)新。五、要堅持把完善內(nèi)控、規(guī)范管理作為我們的自覺行動。
在隨后召開的二屆六次職代會上,公司工會主席周益獻(xiàn)通報了集體合同、集體工資協(xié)議、女職工專項協(xié)議內(nèi)容,與會代表就2013年度公司工作報告和集體合同、集體工資協(xié)議、女職工專項協(xié)議進(jìn)行醞釀、討論,經(jīng)表決,一致通過,并現(xiàn)場簽訂集體工資協(xié)議。
新的一年開啟新的希望,新的征程承載新的夢想;藍(lán)圖已繪就,風(fēng)帆正揚起。會議號召全體干部職工團結(jié)一心,和衷共濟,添信心快提升,謀改革增優(yōu)勢,站上新起點,謀求新跨越,以更大的決心、更足的干勁、更實的舉措,奮力開創(chuàng)水務(wù)事業(yè)的新局面,為把江陰的明天建設(shè)得更加美好而努力奮斗。