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公司召開2014年度總結(jié)表彰大會暨二屆七次職代會
發(fā)布時間:2015/2/12 瀏覽人數(shù):2998

   

會議表彰了先進集體和先進個人

 

    2月6日,公司在14樓會議室召開2014年度總結(jié)表彰大會暨二屆七次職代會,公司黨委書記、董事長龔國賢發(fā)表講話,總經(jīng)理沙建新作題為《匯聚正能量 提振精氣神 勵精圖治不斷開創(chuàng)水務(wù)事業(yè)新局面》的2014年度工作總結(jié)報告,并全面部署2015年度工作,明確了今年的各項工作目標任務(wù)。會議由副總經(jīng)理高立主持。
    會上,沙建新指出,2014年,公司深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和市委十二屆五次全體(擴大)會議精神,緊緊圍繞董事會確定的年度各項目標任務(wù),在經(jīng)濟下行壓力加大的背景下,公司上下堅定信心,凝心聚力,真抓實干,積極作為,圓滿完成了全年各項技經(jīng)指標,保持了平穩(wěn)增長的態(tài)勢。
    2015年,是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面推進依法治國的開局之年,也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。今年工作的指導(dǎo)思想:深入貫徹黨的十八屆四中全會和市委十二屆六次全體(擴大)會議精神,緊緊圍繞市委關(guān)于建設(shè)“經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高”的新江陰的總體要求,堅定董事會確定的年度目標不放松,上下同心克時艱,勵精圖治普新篇,埋頭實干創(chuàng)新業(yè),不斷開創(chuàng)水務(wù)事業(yè)新局面。
     一要以安全保供為根本點,確保用戶放心用水。以更實舉措穩(wěn)定供水設(shè)施運行,以更優(yōu)管理建設(shè)各項給水工程,以更高標準深化質(zhì)量管理,以更新理念促進水務(wù)科技創(chuàng)新,以更嚴要求推進標準化安全生產(chǎn)管理。二要以標準化服務(wù)為支撐點,確保社會的高滿意度。修訂完善、推進實施營銷服務(wù)系列標準;開發(fā)中國、浦發(fā)銀行單位實時扣款業(yè)務(wù)和水費手機支付、網(wǎng)上支付功能;深入推進片區(qū)管理,固化管理模式;適時推行階梯水價;認真實施省級供水服務(wù)標準化試點項目,迎接省級檢查驗收,并申報國家級水務(wù)服務(wù)綜合標準化試點項目;繼續(xù)組織開展聯(lián)合開放日、“空中熱線”等活動;改版升級微信公眾平臺;完善“962001”城鄉(xiāng)一體化服務(wù)體系;高效處理962001、“110”、“12345”、 數(shù)字城管的訴件,健全社會聯(lián)動服務(wù)機制,提高搶修及時率和用戶滿意率。三要以資本經(jīng)營為切入點,確保取得一定實效。抓牢產(chǎn)業(yè)延伸和資本經(jīng)營這個牛鼻子,不斷提高發(fā)展水平。四要以環(huán)境產(chǎn)業(yè)為著力點,確保運營能力持續(xù)提升。五要以規(guī)范運行為立足點,確保企業(yè)良性質(zhì)態(tài)。抓好內(nèi)控和制度的落實到位,抓緊法律風險防范的落實到位。六要以企文建設(shè)為融合點,確保有效增強企業(yè)軟實力。全員同心實施企業(yè)形象工程,全員同向?qū)嵤┤肆Y源管理工程,全員同步實施黨群建設(shè)工程!
    公司常務(wù)副總經(jīng)理王建林宣讀表彰決定,對榮獲2014度的先進集體和先進個人進行表彰,先進集體和先進個人代表在會上作了交流發(fā)言;龔國賢代表黨委向各黨支部下發(fā)了2015年度黨風廉政建設(shè)責任書。
    最后,龔國賢講話分析了公司作為主板上市的國有水務(wù)企業(yè)所面臨的宏觀形勢及企業(yè)發(fā)展態(tài)勢。面對安全供水壓力越來越大、企業(yè)發(fā)展任務(wù)越來越艱巨的新常態(tài),龔國賢指出,發(fā)展是公司的第一要務(wù),公司上下要認識新常態(tài),確立新思維,實施新作為,實現(xiàn)新發(fā)展。一、緊緊抓住安全供水主線,切實提升水務(wù)綜合服務(wù)水平。二、緊緊抓住產(chǎn)業(yè)延伸和資本經(jīng)營,切實提升公司發(fā)展水平。依托上市公司平臺,把項目做實,把資本搞活;以做強做大為目標,運用市場化手段,突出主業(yè),延伸產(chǎn)業(yè),發(fā)展壯大水務(wù)事業(yè)。三、緊緊抓住內(nèi)控建設(shè)、制度建設(shè),切實提升公司管理水平。四、緊緊抓住深化改革,切實提升公司治理結(jié)構(gòu)、治理能力。改革干部管理體制,落實責任,傳遞壓力,激發(fā)活力;深化績效管理、薪酬改革,充分調(diào)動員工的積極性。五、緊緊抓住黨的建設(shè)、人才隊伍建設(shè),切實提升全體員工素質(zhì)。不斷夯實黨的基層組織,從嚴管理干部隊伍,推動企業(yè)管理架構(gòu)、人才隊伍進一步優(yōu)化,推進企業(yè)好快發(fā)展。
    在隨后召開的二屆七次職代會上,公司工會主席周益獻通報了集體工資協(xié)議、企業(yè)困難員工幫扶基金運作情況,與會代表就2014年度工作報告及2015年工作計劃、集體工資協(xié)議進行醞釀、討論,經(jīng)表決,一致通過,并現(xiàn)場簽訂集體工資協(xié)議。
歲月的年輪見證奮斗的足跡,今日的努力蘊含未來的啟迪。會議號召全體干部職工以凝心聚力的士氣、奮發(fā)向上的朝氣、你追我趕的銳氣,改革創(chuàng)新謀突破,主動作為爭上游,為再創(chuàng)水務(wù)事業(yè)新優(yōu)勢、建設(shè)經(jīng)濟強百姓富環(huán)境美文明程度高的新江陰作出新的更大的貢獻。