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打好防汛“收官戰(zhàn)” 實施峰期“主動戰(zhàn)”
發(fā)布時間:2020/8/13 瀏覽人數(shù):4516

今年的梅雨來勢洶洶,梅雨量自1961年以來排名第三,一個多月的洗禮,給江陰人民的生產、生活帶來諸多不便。眼看著“梅姑娘”有望在719日左右離開,卻還要“淋漓盡致”。

715日,江陰市防汛防旱指揮部發(fā)布關于提升我市防汛應急響應Ⅲ級的通知,氣象臺發(fā)布暴雨黃色預警信號,江陰市防汛工作迎來最后的考驗。

當天上午,公司安全生產領導小組再次就全力做好各項防汛工作,保障安全穩(wěn)定供水,減少排水轄區(qū)災害影響等進行了部署,要求檢查各類防汛設施及物資,確保拉得出、用得上、打得響;嚴格24小時值班制度,加強巡檢力度;提高原水、工藝過程水、出廠水水質檢測頻次,密切關注水質變化;重點易澇路段專人值守,保障轄區(qū)內不積水、不溢水,確保平安度汛。

根據(jù)往年經驗,公司自3月起便積極備戰(zhàn)汛期,各部門、子公司多措并舉,精準發(fā)力,強化落實,做足了防汛準備。

一、資源調配   科學合理

備足備全各類防汛設施及物資,嚴格領導帶班及24小時值守制度,加強業(yè)務技能培訓,確保非常時期物資、管理、人員三到位。

二、隱患排查   不留死角

各水廠、加壓站全面檢查防雷、防臺、防汛設施,清理疏通電纜溝,完善排水系統(tǒng);恒通排水公司對轄區(qū)內637公里排水管網、124座污水泵站進行專業(yè)養(yǎng)護,清疏管網352.9公里,清掏檢查井、雨水箅15829座,對新華路隧道、澄張公路、南閘大洋橋、馬鎮(zhèn)紅星四個重點泵站安裝遠程監(jiān)控系統(tǒng),實時掌握運行狀態(tài)。

三、應急演練   常抓不懈

開展倉庫防汛防澇、應急發(fā)電等實戰(zhàn)演練,提高員工應急處置能力,進一步完善應急預案。613日,突如其來的雷暴強降雨造成三座排澇泵站故障。接報后,恒通公司立即啟動應急預案,連夜派遣技術骨干趕赴現(xiàn)場,調派發(fā)電機、移動泵車等設備開展應急排澇,同時對損壞泵站進行恢復。各工作小組響應及時,處置得當,未對居民出行造成較大影響,經受住了實戰(zhàn)考驗。

四、專業(yè)服務   主動靠前

推行供水服務分級管理模式,通過962001微信公眾號向物業(yè)、大用戶點對點推送“汛期友情提醒”,告知防汛準備及應急處置工作要點。

汛期必將過去,但持續(xù)的高溫也隨即而來,江陰市的日用水量持續(xù)走高,“澄水人”也即將迎來今年的大“烤”。

為切實保障夏季全市足量、足壓、優(yōu)質供給生產、生活用水,公司召開高峰供水備戰(zhàn)工作專題會議,提前謀劃,科學分析,從供水設施的維護、生產工藝的管理、水質的保障、生產的安全到應急能力的提升等方面早作準備,多措并舉,確保今夏高峰供水安全。

一、抓運行,優(yōu)化供水設施。

對水廠的供水設備設施開展拉網式巡檢、維護、保養(yǎng)行動,及時消除潛在隱患。各水廠工藝管理嚴格按照《城鎮(zhèn)供水廠運行、維護及安全技術規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行,定期對各工藝池組進行檢查、維護、檢修,確保各工藝點始終處于一個良好的狀態(tài)。出臺江南水務二次供水工程技術及運行維護標準,完善二次供水建設及維保標準化管理,提升泵房建設、設施維保及應急搶修水平,目前已有360個小區(qū)共688套設施納入公司運行維護管理范圍。定期運行及保養(yǎng)應急備用水源地機泵設施,確保即啟即用。

二、抓水質,加強制度性監(jiān)測。

嚴格執(zhí)行班組、廠部及公司三級檢驗制度,加強對水源水、工藝過程水、管網水的水質監(jiān)測工作。全市144個管網水監(jiān)測全面覆蓋供水管網,掌控江陰地區(qū)供水水質。加強疫情期間水質檢測工作,新增認可檢測能力包括水質、水處理物質等11項,檢測能力達到186項,全覆蓋國家生活飲用水衛(wèi)生標準106項指標。

三、抓安全,提升技防能力。

開展市政給水管網安全生產專項整治工作,成立江南水務市政給水管網安全生產專項整治領導小組,制定周密方案,組織各方力量,明確職責分工,細化落實舉措,確保排查計劃穩(wěn)步推進、排查區(qū)域無縫覆蓋,隱患整治督改徹底,監(jiān)管機制長期有效。組織開展安全生產檢查15次,開展高錳酸鉀應急投加、大口徑供水管道爆管等應急演練,開展安全生產月系列活動,筑牢安全防線。

四、抓成效,改善營商環(huán)境。

制定出臺《江蘇江南水務股份有限公司進一步優(yōu)化用水報裝營商環(huán)境的實施方案》,實行用水報裝工程費用定額收費辦法。進一步優(yōu)化用水報裝軟件系統(tǒng),深入推行“用水報裝管家”貼身服務,變坐商為行商,主動上門為用戶解決用水疑難。

五、抓落實,突出崗位意識。

利用班務會、生產會、座談會、動員會、電子屏、宣傳欄、微信公眾號、QQ群、報紙等多種載體,大力宣貫安全保供理念和業(yè)務技能知識,進一步明晰職責,明確分工,應對措施到崗到人,督查考核強化落實。實行公司、水廠、加壓站、熱線、搶修隊的24小時值班制度,確保圓滿完成今夏的高峰供水任務。